antwoord 4
Welke uitspraak omtrent strategische allianties is fout?
a) Bij een strategische alliantie beslissen twee of meer organisaties om middelen en activiteiten te delen om een strategisch doel te bereiken.
b) Senseo is het resultaat van een samenwerking tussen Douwe Egberts en Philips.
c) Samenwerking bevordert kennisdeling en flexibiliteit, maar houdt ook risico’s in m.b.t. intellectuele eigendom.
d) Inkoopformaties, franchising en kartelvorming zijn voorbeelden van legale samenwerkingen.
vraag 4
Welke uitspraak omtrent strategische allianties is fout?
a) Bij een strategische alliantie beslissen twee of meer organisaties om middelen en activiteiten te delen om een strategisch doel te bereiken.
b) Senseo is het resultaat van een samenwerking tussen Douwe Egberts en Philips.
c) Samenwerking bevordert kennisdeling en flexibiliteit, maar houdt ook risico’s in m.b.t. intellectuele eigendom.
d) Inkoopformaties, franchising en kartelvorming zijn voorbeelden van legale samenwerkingen.
antwoord 4
Welke uitspraak omtrent strategische allianties is fout?
a) Bij een strategische alliantie beslissen twee of meer organisaties om middelen en activiteiten te delen om een strategisch doel te bereiken.
b) Senseo is het resultaat van een samenwerking tussen Douwe Egberts en Philips.
c) Samenwerking bevordert kennisdeling en flexibiliteit, maar houdt ook risico’s in m.b.t. intellectuele eigendom.
d) Inkoopformaties, franchising en kartelvorming zijn voorbeelden van legale samenwerkingen.
vraag 4
Welke uitspraak omtrent strategische allianties is fout?
a) Bij een strategische alliantie beslissen twee of meer organisaties om middelen en activiteiten te delen om een strategisch doel te bereiken.
b) Senseo is het resultaat van een samenwerking tussen Douwe Egberts en Philips.
c) Samenwerking bevordert kennisdeling en flexibiliteit, maar houdt ook risico’s in m.b.t. intellectuele eigendom.
d) Inkoopformaties, franchising en kartelvorming zijn voorbeelden van legale samenwerkingen.